一、行業(yè)是基礎(chǔ)

　　在實(shí)際的網(wǎng)站運(yùn)營中，脫離或背離行業(yè)的門戶網(wǎng)站或行業(yè)網(wǎng)站，已經(jīng)越來越難獲得生存。就算是現(xiàn)在經(jīng)營得還不錯(cuò)，如果失去了危機(jī)感，終將會(huì)被一個(gè)新生代的網(wǎng)站及網(wǎng)民淘汰。在網(wǎng)站運(yùn)營中要了解行業(yè)發(fā)展的困惑，而你的網(wǎng)站又能彌補(bǔ)行業(yè)哪些不足。

　　二、競爭是關(guān)鍵

　　在網(wǎng)站運(yùn)營中，我們首先要找到網(wǎng)站的主要競爭對手，至于定位是在全國，還是本土，假如你是做本土最好的某方面的網(wǎng)站，那么你就不要拿全國的網(wǎng)站作為主要競爭對手。需要了解競爭對手是怎樣做的，都有哪些方面的優(yōu)勢，例如：他們有行業(yè)協(xié)會(huì)支持，還是其他什么原因。第二:自身有哪些優(yōu)勢,怎樣在細(xì)節(jié)上做得比競爭對手更好;第三:在哪方面能給客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，更好的為客戶服務(wù)。只有不斷取得競爭優(yōu)勢地位,方能在競爭當(dāng)中立于不敗之地。

　　三、需求是根本

　　網(wǎng)站建設(shè)假如不是建立在滿足網(wǎng)民對信息不斷更新的基礎(chǔ)上，不愿意建立自己的研發(fā)隊(duì)伍，那么你如何跟競爭對手比拼，因?yàn)槟愕膶κ质怯谢A(chǔ)的網(wǎng)站，而你的卻還是新生代，那你怎么做得比競爭對手更能滿足客戶需求呢？

　　四、資源是財(cái)富

　　資源大致的可分為：客戶資源、信息資源、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)資源、協(xié)會(huì)資源、人脈資源、合作共同體、財(cái)力資源等等，這些資源都將直接或間接地為網(wǎng)民服務(wù)及創(chuàng)造價(jià)值。資源越多，建設(shè)的網(wǎng)站競爭力就會(huì)越強(qiáng)。